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关键词库建立与筛选

2021年03月22日 18:43

建立一个行业关键词库的重要性。特别是在外链作用薄弱的当前环境下,建立优质网站内容,确立关键词,挖掘长尾词,布局内链策略尤其显得重要。且不说关键词库对竞价的重要性,我们仅仅从优化角度来讲,建议一个庞大的关键词库能帮我们确定网站优化方向,指导网站的内容更新。关键词库的意义每个网站都有自己的核心内容与辅助次要内容,在做优化的时候,大多站长优化的都是核心关键词,假如一个关键词的相关扩展有100个,而在做优化的时候只做10个核心关键词,那么网站的关键词覆盖率只能做到10%。事实情况是,更多的站长的网站关键词连10个都不到,这就造成了大量的流量流失。而建立了关键词库之后,我们就可以有针对性对网站优化,在网站的内容更新方面,围绕词库中的词进行,循序渐进,慢慢覆盖。在发文章的时候根据词库的关键词自然的加进去,不要太突兀,同时布局好全站关键词内链,如此一来,强大的站内优化就做好了。另外,除了核心关键词优化外,我们还要随时注意拓展关键词如长尾词、时效词等来丰富自己的关键词库,做到关键词覆盖率最大化。关键词库如此重要,那么该如何建立呢?

1、百度推广客户端竞价的百度推广客户端可以精准挖掘到所有用户在百度搜索过的相关关键词,因此,原则上来讲百度推广客户端挖掘到的关词是最精准最全面的。这对于开了竞价账户或者有竞价资源的站长来说,挖掘关键词省力不少,快去下载下来吧。

2、百度搜索主要有三个地方可以使用第一个是在百度搜索自己想要的关键词时出现的下拉提示搜集:第二个是搜索关键词之后,页码上方的相关词:第三个是利用百度指数查找之后的扩展长尾词:3、关键词工具网页版一般的站长工具平台都有关键词扩展功能,这里推荐ChinaZ、爱站、词库网和查询啦这四个平台,扩展的关键词比较全。

4、关键词工具软件版网页版关键词工具查询的词有的时候会偏少,要想全面查询建议使用软件版,推荐追词关键词工具、爱站SEO工具包和金花关键词工具。

5、自行扩展仅靠工具获取的关键词是远远不够的,工具只能抓取到指数高的一些词,而指数低的长尾词则需要我们结合自身关键词进行扩展了。例如搜索“SEO培训哪家好”,如果你的业务还有其他c++、ios,还可以拓展“c++培训哪家好”、“ios培训哪家好”。以及“地域+课程+培训哪家好"的方法。比如“武汉SEO培训哪家好”,以此方法可以拓展一大批关键词。核心关键词、同义词、近义词、相关词、简写、地名、错字等可以重新组合生产新的关键词,例如:旅游—武汉旅游—武汉旅游攻略—武汉旅游线路。大家根据自己的关键词发散扩展下。建立了庞大的关键词库,无论是优化还是SEM我们肯定不能每个词都用上,我们还需要进一步筛选处理。

建议主要从过滤、找规律、评估、维护这四个方面着手:1、 过滤我们需要把词库中与核心词不相关的词去掉,(可以粗暴理解为的把不包含核心词的词去掉),去除干扰词(如“2017年工作总结”等不合符时效的、敏感词:东莞娱乐城.....),去除重复词(完全匹配去重:“SEO,SEO”删掉1个),至于像“2017SEO平均工资,SEO平均工资2017”这样的不完全匹配的关键词,个人感觉没有去重的必要,研究发现词缀在整个词中出现的位置对流量也是有些影响的,保留即可。2、 找规律过滤后,我们把核心词前后的词缀全拿出来,把词缀出现频率高的筛出来,这种词都是有特定的搜索组合的,如图:Tips:有些数据在表面上会造成错误的理解,比如某个搜索类型,词数是500,总搜索量是5000,但其中有一个词的搜索量就到了4900,剩下4999个词搜索量加一块就100,图中阀值的就用来代表这些词的搜索比重。之后再把包含高频词缀的词都删掉,再把搜索量高的词拿出来,基本都是没有变量,适合做网站专题的词:如“住房公积金提取条件”“按揭贷款申请流程”这样组合。3、 评估组合完成后,评估哪些词能用,哪些不能用;能用的词都是有内容,相关的。直接的方法是找自己网站和行业网站中有多少内容跟这个词相关,多次键入关键词查看搜索结果或数据库均可,自己发散下,弱相关的也一并剔除。4、 维护这是一个半人工半程序处理,平时关注下时效词或者热搜新闻词看有没有相关的,加入词库中,没什么技术含量,纯粹各种小技巧和归纳思维。

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2021年03月12日 11:34

滨江集团深圳旧改“踩坑记”

从深圳地铁四号线龙胜站出站,沿布龙路往北直走约2.5公里,可到达安丰工业区,占地面积约10万㎡,左右两侧分别是大片的森林公园及密密麻麻的工业园、小产权房。4年前,总部杭州的房企滨江集团与业主安远控股签约进行旧改,先后投入11.6亿元,项目却毫无进展,计提亏损标准为7.24亿元。2020年6月8日,深交所中小板公司管理部对滨江集团发出问询函,三问中有一问即关于这笔失败的交易。安丰工业区将何去何从?滨江集团又会怎么办?4年前想赶上深圳工改大潮、与安远控股签约合作拥有众多机械模具、印刷厂入驻的安丰工业区目前虽然园区面貌老旧,但工作气氛火热,丝毫没有等待改造、拆迁的迹象。梳理滨江集团历年相关公告,可见事件的演变:2016年8月,滨江与安远控股签订《合作意向书》,计划双方共同投资成立项目公司合作开发安丰工业区地块,项目公司注资暂定2000万元,滨江和安远分别持股70%、30%,该项目由滨江操盘且并表,安远则负责根据深圳城市更新政策向有关部门申报,并核准项目公司为地块的唯一城市更新改造实施主体。滨江方面认为,这一合作有利于公司的品牌拓展,是公司向一线城市获取土地储备的有利探索。集团董事会全票通过了这一合作。决议进深圳的前一年,滨江的销售额刚刚破200亿元,四个一线城市中也才刚刚进入上海,滨江2015年的年报显示,未来公司的区域发展战略还是集中于上海、杭州等在内的长三角城市群市场。反观当时的深圳市场,受工改政策放开影响,工改项目成为开发商眼中的香饽,其中不乏类似滨江的买不起深圳住宅地、玩不转旧改的外来房企。2016年世联行统计指出,深圳未来8-10年将有3000万平的工业用地供应入市,滨江正欲赶上深圳这波工改大潮。签约前安远实控人卷入受贿案、列入被执行人25次与安远的合作砸下重金。滨江先后两次公告,包括将为安远提供一笔年利率为6.8%的3亿元贷款,以及以8.6亿元的代价收购《光大信托-安远集团单一资金信托》项下的信托受益权。11.6亿元的投入相当于滨江当年利润总额的4成。彼时根据滨江方面的调查,截至2016年年中,安远控股资产规模约25亿元,总负债比率不过30%,半年营收约23亿元,净利润也有约5.5亿元,经营状况良好。不过,此时安远实质上早已陷入麻烦,根据财新网报道,安远实控人陈族远于2015年卷入原广州市相关领导的受贿案,2015年12月,广西南宁中院的审判披露了这一案件。南都记者也梳理天眼查数据发现,后续安远及关联子公司卷入多起借款合同纠纷,企业实控人陈族远前后被列为被执行人25次,被下发限制消费令10余次,最早的一次可追溯到2018年4月。签约后前期项目审批手续两年未落实、滨江起诉安远要求还钱两年过去,滨江发现安丰工业区地块的更新手续办理无任何进展,甚至连前期项目审批手续都未落实,因而决定退出项目,2018年3月,滨江要求安远偿还这笔资金,但未得回应。这一事件还引来深交所关注,但滨江乐观认为安远拿来做资金担保的财产尚可覆盖这笔债务,包括安远旗下三座水电站的收益权以及深圳、昆明两处房产,综合价值保守估计约12.43亿元。2018年4月,滨江向安远及实控人提起诉讼,经法院调解,安远被宽限至2019年3月偿还这笔债务,但安远最终未能做到。后续,滨江再次上调计提亏损标准为7.24亿元,这笔损失金额对公司有多大影响?2019年,公司经营产生的现金流量净额为约26.2亿元,2018年,公司的该项指标甚至为约-18亿元。在2019年年报中披露这一亏损计提标准后,最终引来深交所于近日的二次问询。既然安远控股实控人行贿案曝光发生在两公司合作之前,那么滨江是否知晓该案件?如若知道又为何仍选择寻求合作?南都记者致函该公司邮箱,截至发稿未获回复。6月12日,南都记者尝试联系安远控股方面关于滨江集团的债务处置,截至发稿未能联系上。首入深圳踩坑、仍未放弃布局滨江集团是网红房企,2019年底,公司对员工发出丰厚年终福利:员工除了享受长达19天的春节假期之外,每人还拥有2万元-5万元不等的春节旅游费。在地产行业一片哀嚎之余,这则消息传出后,使滨江在网络蹿红。尽管滨江布局深圳工改踩坑,但公司依然未放弃深圳市场,且仍采取城市更新拿项形式。2017年,公司以权益入股形式拿总面积约为4.8万㎡的龙华区城市更新项目,包含浪口屋村、浪口厂房两个地块,权益占比均为51%。公司计划,在2020年下半年动工两个地块。城市更新、旧改,不同于招拍挂项目,更多的是权属关系复杂、地方属性强,因而不少项目都是由当地企业甚至资源方获取。如此情形下,一方面使得具有优质资源和实力的企业不敢贸然开展旧改工作成为前期服务商;另一方面不少新晋前期服务商由于工作经验、团队实力不足,使得前期工作推进困难重重,极大地影响自身及社会效益。为助力城市更新更好、更快推进提升民生福祉、保障各方利益,兴广城集团邀请彭老师、精进等具备丰富城更工作经验人士,将在广州举办《城市更新前期服务商如何做好项目转化和风险管控实操研讨会》,为大家扫清疑虑、拨开迷雾。

2020年06月18日 15:47

租客惠:不做没客户,做了不赚钱,你也有一样的开店窘境吗?

有人说,创业就像“吃鸡”这款游戏。一场大逃杀里,一百个玩家中,最后只有一个人能活下来,其他的都得死。而我,用亲身经历,告诉你在毒气圈中和倒在枪林弹雨里的艰难险阻。我叫阿光,90后。去年年底,我因为一些事情决定从重庆辞职回家休息一段时间,过年的时候,老家的发小叫我一起创业,开奶茶店,地点就在我们老家的一个二线省会城市,发展前景很不错。我考虑了几天,决定试试,于是,我和我的发小成了合伙人。合计过后,我们决定加盟奶茶品牌店,这样既有现成的配方,又可以借鉴别人成熟的运营经验。最终,我们在广州找到一个不错的品牌,产品品质不错,再加上包装也非常适合女孩,于是,我们决定加盟,加盟费20万,保证金2万,管理费3500,一年一签,续签需要再补管理费。一月初,我们开始选址,事后证明,没找好门面先加盟是个错误的做法。铺面非常难找,直到4月份,我们才在租客网APP上找到一间铺面,是在大学旁边的商业街,28平方,月租2万5,转让费就要20万,幸好这个平台免中介费,帮我们省了一笔不少的钱。租下铺面后,发小负责装修,我去广州总部培训。7月中旬,门店开起来了,因为是暑假,一天的营收只有1500元左右,9月份开学后,提高到1800元左右,但还是入不敷出。营收上不去,这一点出乎我们的预料。花这么多钱租这个铺面,就是看在它的位置好,人流量大,没想到却被现实啪啪打脸!以前看山是山,看水是水.现在看什么,都能联系到自己身上的危机。客人路过却不进门,我们总结了以下几个原因。1、客单过高。我们的单品价格18-25,客单价20左右,面对价格敏感的大学生人群,我们的价格是非常大劣势2、竞品过多。我们的门店紧邻大学小吃街,奶茶店连我们在内左右一共4间,都开业了一年以上,有固定的客群,并且奶茶店的数量还在不断扩大。3、品牌知名度不足。这个加盟品牌在当地没有直营店,基本上没有什么知名度,加上过高的价格,更是在开业时,把大多数人挡在门外。4、人手过多。开业初期,我们招了8个店员,早上4个人,晚上4个人,单量上不去,这些人就得闲着,不仅有成本,而且还显得“生意极差”。接着,我们开始着手解决这些问题。产品价格调到了18元以下,加强了员工管理,门店也买了装饰品,逢节日都会配合做活动。然而,营业额却还是越滑越低,愈显颓势。我们非常着急,又做了一些改进。1、网上推广。我们一开始找了很多生活服务平台,试图与他们合作,但是平台抽成实在太高,我们只能望而却步,幸好后来找到了租客惠,不仅给我们进行多渠道的免费引流,还给我们制作了多样化的营销方案,后来,在平台的帮助下,我们的营业额逐渐开始有了提升。2、调整产品。除了加盟公司之外,我们自己也开始研发新品,原本产品是不带珍珠、椰果这些辅料的,但是我们后来开始慢慢添加,这个方法非常有效,后来一些新品还成了我们的主打。这次折腾之后,客流有所回升,但幅度不大,于是我们通过租客惠给的营销方案再次调整策略,在把产品、服务和环境做到极致之后,试着在营销上发力,没想到效果立竿见影,今年11月份,我们的营销额突破了10000!我和发小喜极而泣,在亏损了一百万之后,我们终于开始有了收益,店铺活了!我想人人都有一个老板梦,但真正把梦做成的不多。九死一生,本来就是创业这个修罗场的最真实写照。一将功成万骨枯。最后,我对想要对开奶茶店的朋友提出几个忠告:1、务必对门店有一个细致的规划。大到经营策略,小到座椅摆放。2、如果你想加盟,务必看清楚加盟公司的实力,对他们能够提供的服务详细考察。3、选址一定谨慎,不是说位置好一定生意就好,归根结底决定性因素在你的产品,服务和经营思路上面,如果选址不能与之匹配,位置再好也是没用。

2020年04月27日 09:55